怎样加强驻村干部管理和开展党组织换届选举
哎呦，说到驻村干部管理，那可真是门学问！咱们县里96个村（社区）中，已经有81个村组建了同步小康驻村工作组，效率杠杠的~不过呢，还有些工作组组长或组员不太符合任职条件，甚至有15个村连工作组都没组建起来。这时候就得使出组合拳啦：工作组组长“选”一批、驻村工作组员“调”一批、重新“派”一批、联合“补”一批。第一书记这个角色特别关键，他们就像粘合剂，能把整个工作组凝聚起来。
党组织换届选举更是重头戏！整个过程都得严格按规矩来，四个到位一个都不能少：调查摸底到位、民主评议到位、还有两个到位咱们待会细说。镇党委在选举前就做好了摸底工作，心里有本明白账；民主评议更是重要，这可是反映党员群众评价的关键依据呢！
村支书工作方法和换届选举实操指南
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片区化管理模式：咱们河尾社区搞了个超棒的创新——"片区化管理，组团式服务"。把全村分成三个自然片区，每个片区都建立党支部，驻村干部、党小组长、村民组长全都划分到各片区。各项工作，从党建到社会事业发展指标，全都细化到各个片区，一般性工作直接片区内部解决，效率提升不是一点半点！
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换届选举筹备要点：准备工作要做好两个明确：一是调查研究明确目的，得广泛听取群众意见；二是周密安排明确内容，对选举的指导思想、班子配备原则都要清清楚楚。通过调查摸底，提前发现可能影响选举的问题，把矛盾化解在前头，这样才能保证换届顺利进行。
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复杂村居处理方案：对那些情况复杂的村（社区），一定要先化解矛盾再换届。提前派驻工作组，一村一策、因村施治，及时解决问题。海州区62个村（社区）就在换届前召开了议事会，解决了120多个重点难点问题，把矛盾都化解在萌芽状态。
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财务交接与纪律保障：换届前要督促村里把三年来的账目算清楚，换届后要做好新老班子的人财物交接。对那些超时不交接的，该采取强制手段就得采取。更要严厉打击黑势力干扰，防治"上台发财、发财倒台、倒台拆台"的恶性循环，对违法违纪分子坚决惩处！
相关问题解答
- 驻村干部如何有效管理？
哎呀，这个问题问到点子上了！管理驻村干部关键在于"精准"二字。首先要做好人员筛选，把合适的人放到合适的岗位上；其次要建立完善的工作机制，让每个干部都知道自己该干啥、怎么干；最后还要有考核激励机制，干得好的要表扬，干得不好的要及时调整。记住哦，驻村干部就像种子，要选好种、施好肥、勤浇水，才能生根发芽、开花结果！
- 村党支部换届要注意哪些环节？
哇，这个问题很重要！村党支部换届就像给村子做一次"心脏手术"，必须小心翼翼。首先要做好摸底调查，了解党员群众的真实想法；其次要严格程序，每个环节都不能省；最后要注重民主评议，让群众说话算数。整个过程要像绣花一样精细，既要保证程序合法，又要体现民意，这样才能选出群众信得过的好班子。
- 如何防止换届选举中出现问题？
呵呵，这可是个技术活！防问题要提前下手，就像防汛一样要提前加固堤坝。首先要做好财务审计，把账目搞得明明白白；其次要化解矛盾，把可能的问题提前解决；最后要严肃纪律，对违规行为零容忍。记住啊，换届选举不是请客吃饭，必须严肃认真，这样才能选出真正为民服务的好干部。
- 新形势下村级工作怎么开展？
嘿，新时代要有新思路！村级工作现在讲究精细化和专业化。要推行片区化管理，把大目标分解成小任务；要注重团队协作，发挥集体智慧；还要与时俱进，运用新方法解决老问题。最重要的是要心里装着群众，脚下沾着泥土，这样才能把村级工作做得有声有色，让群众真心点赞！
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